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Was wir bauen

MVP

Entwicklungs...

Der Hauptzweck eines MVP besteht darin, Ihre Geschäftsidee vor dem Start zu testen, ohne dass Sie Tausende von Dollar für die Entwicklung eines Produkts ausgeben müssen, für das niemand bezahlen wird....

Zweck

Vorteile von MVP

Insgesamt kann ein MVP den Unternehmen eine Reihe von Vorteilen bieten, darunter eine frühzeitige Validierung des Produkts, eine schnellere Markteinführung, Kosteneffizienz, schnelles Feedback, Flexibilität und eine schlanke Entwicklung. Es ermöglicht, ein Produkt mit einer kleinen Gruppe von Kunden zu testen, Feedback zu sammeln und es zur Verbesserung des Produkts zu nutzen.

Frühzeitige Validierung

Durch die Veröffentlichung eines MVP können Unternehmen ihr Produkt mit einer kleinen Gruppe von Kunden testen und Feedback darüber einholen, was funktioniert und was nicht. Dies hilft bei der Validierung des Produktkonzepts und bei der Identifizierung von Bereichen, die verbessert werden können, bevor erhebliche Ressourcen in die Entwicklung investiert werden.

Beschleunigen Sie Ihre GTM Strategie

Ein MVP ermöglicht es Unternehmen, ein Produkt schnell auf den Markt zu bringen, was dazu beitragen kann, auf dem Markt Fuß zu fassen, bevor es die Konkurrenz tut.

Kosten-Wirksamkeit

Ein MVP ermöglicht es Unternehmen, ein Produktkonzept mit minimalen Ressourcen zu testen und so das Risiko zu verringern, dass Ressourcen für ein Produkt verschwendet werden, das möglicherweise nicht erfolgreich ist.

Schnelles Feedback

Mit einem MVP können Unternehmen schnell Kundenfeedback sammeln, das zur Verbesserung des Produkts und zur Steigerung der Attraktivität für die Kunden genutzt werden kann.

Flexibilität

Ein MVP ermöglicht es Unternehmen, Änderungen vorzunehmen und auf der Grundlage von Kundenfeedback umzuschwenken, was es zu einem agileren Ansatz für die Produktentwicklung macht.

Schlanke Entwicklung

Ein MVP hilft dabei, sich auf die wichtigsten Funktionen zu konzentrieren und unnötige Funktionen und Komplexität zu vermeiden.

Vertrauen in den Prozess

Erstellung eines großartigen MVP: eine Checkliste

Deine Idee

Kommerzielles Produkt

Tiefes Eintauchen

Produktdesign

Benutzer Tests

Produktentwicklung

Inszenierung & Prüfung

Einsatz

Skalierung und Fahrpläne

1
Tiefes Eintauchen

Der erste Schritt bei der Entwicklung eines MVP besteht darin, die Ziele des Projekts zu definieren. Dazu gehören die Identifizierung der Zielgruppe, die Festlegung der erforderlichen Merkmale und Funktionen sowie die Bestimmung des Budgets und des Zeitplans für das Projekt. Ihr Produktentwicklungsmanager ist während dieses Prozesses von entscheidender Bedeutung.

2
Produktdesign

Der nächste Schritt besteht darin, ein Design für die Webanwendung zu erstellen, einschließlich Wireframes und Mockups der Benutzeroberfläche. Dieser Schritt ist entscheidend, um sicherzustellen, dass die Webanwendung benutzerfreundlich ist und ein gutes Benutzererlebnis bietet.

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Prüfung & Inszenierung

Nach der Entwurfs- und Wireframe-Phase ist es wichtig, Feedback von den Nutzern einzuholen, bevor man in die Entwicklung geht. Man kann bereits einige Verfeinerungen erwarten, bevor die Entwicklung formell beginnen kann.

4
Produktentwicklung

Sobald das Design fertiggestellt ist, kann die eigentliche Entwicklung der Webanwendung beginnen. Dazu gehört das Schreiben des Codes für das Front-End und Back-End, die Integration aller erforderlichen APIs und die Implementierung der notwendigen Datenbank- und Server-Komponenten.

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Benutzertests - Staging

Nach der Entwicklung der App ist es wichtig, sie gründlich zu testen, um sicherzustellen, dass sie wie erwartet funktioniert. Dazu gehört das Testen der Web-App auf verschiedenen Browsern und Geräten sowie die Durchführung von Benutzertests, um etwaige Probleme mit der Benutzerfreundlichkeit zu ermitteln.

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Einsatz

Sobald die Webanwendung getestet und etwaige Fehler behoben wurden, kann sie auf einem Webserver für den öffentlichen Zugriff bereitgestellt werden. Dieser Schritt kann auch das Einrichten eines Domänennamens, die Konfiguration von SSL-Zertifikaten und die Konfiguration des Webservers für eine optimale Leistung umfassen.

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Skalierung & Fahrpläne

Auf der Grundlage des Feedbacks aus der Praxis ist es nun an der Zeit, Upgrades und Skalierung zu planen. In diesem Schritt arbeiten Sie mit dem Produktteam an der Erstellung einer Liste von Funktionen und einer Roadmap für mögliche Skalierungen und Upgrades.

Mit wem werden Sie zusammenarbeiten?

Ihr ProduktTeam

Wir glauben an persönliche Beziehungen und persönliche Gespräche, während wir Ihr Produkt entwickeln. Das ist der Grund, warum ein Produktmanager während des gesamten Lebenszyklus Ihres Rapid MVP persönlich mit Ihnen zusammenarbeitet, wenn Sie sich per Telefon, E-Mail oder über die Website mit uns in Verbindung setzen. Die Leidenschaft und die Vision müssen während des gesamten Prozesses konsistent sein.

1. Produktmanager

Er ist Ihr Perückenmacher und wird während des gesamten Lebenszyklus des Produkts mit Ihnen zusammenarbeiten.

2. Projektleiter

Sicherstellung der termingerechten Lieferung und Verwirklichung der Rapid MVP-Ziele

3. UX-UI

Die Kreativen und Designer, die Ihre Vision in der Entwurfsphase zum Leben erwecken

4. Entwickler

Ein überzeugender Beweis für Konzept und Design.

5. Technische Berater

Bereitstellung von wichtigen Rückmeldungen, Einblicken und Ratschlägen, die für die Bewertung und Vorbereitung Ihrer nächsten Finanzierungsrunde (für Start-ups) entscheidend sind.

6. QA-QC

Qualitätssicherung und Qualitätskontrolle sind entscheidend für jedes Design, jede Codezeile und jedes Projekt innerhalb von Medas.

Ihr Projekt verwalten

Flexibilität Transparente Zusammenarbeit & Workflow-Automatisierung

Wir planen Projekte, verfolgen die Zeit und weisen Ressourcen zu, um sicherzustellen, dass die Projekte im Zeitplan bleiben und Fristen nie (oder nur selten) überschritten werden. Dabei sind wir transparent und geben unseren Kunden die Möglichkeit, mit uns zusammenzuarbeiten, während wir ihre Anwendung entwickeln.

Slack
Der größte Vorteil von Slack ist die verbesserte Zusammenarbeit: Die Echtzeit-Kommunikationsfunktionen von Slack in Kombination mit der Integration in andere Tools helfen, die Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern und Stakeholdern zu verbessern. Darüber hinaus hilft es uns, die Transparenz zu verbessern
Bienenstock
Hive bietet Echtzeit-Zusammenarbeit, anpassbare Arbeitsabläufe, Integrationen mit anderen Tools, Aufgabenmanagement, erweiterte Berichte und eine benutzerfreundliche Oberfläche. Diese Funktionen machen es zu einem wertvollen Werkzeug für das Projektmanagement.

Ihr Projekt von Anfang an auf Erfolgskurs bringen

Sie haben eine großartige Idee - lassen Sie uns diese in die Tat umsetzen. Sie haben eine Marktlücke oder ein Problem entdeckt, das gelöst werden muss. Sie haben eine Idee für ein bahnbrechendes digitales Produkt zur Lösung dieses Problems - Sie wollen die Welt verändern!