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Was wir bauen

MVP

Entwicklungs...

Der Hauptzweck eines MVP besteht darin, Ihre Gesch√§ftsidee vor dem Start zu testen, ohne dass Sie Tausende von Dollar f√ľr die Entwicklung eines Produkts ausgeben m√ľssen, f√ľr das niemand bezahlen wird....

Zweck

Vorteile von MVP

Insgesamt kann ein MVP den Unternehmen eine Reihe von Vorteilen bieten, darunter eine fr√ľhzeitige Validierung des Produkts, eine schnellere Markteinf√ľhrung, Kosteneffizienz, schnelles Feedback, Flexibilit√§t und eine schlanke Entwicklung. Es erm√∂glicht, ein Produkt mit einer kleinen Gruppe von Kunden zu testen, Feedback zu sammeln und es zur Verbesserung des Produkts zu nutzen.

Fr√ľhzeitige Validierung

Durch die Ver√∂ffentlichung eines MVP k√∂nnen Unternehmen ihr Produkt mit einer kleinen Gruppe von Kunden testen und Feedback dar√ľber einholen, was funktioniert und was nicht. Dies hilft bei der Validierung des Produktkonzepts und bei der Identifizierung von Bereichen, die verbessert werden k√∂nnen, bevor erhebliche Ressourcen in die Entwicklung investiert werden.

Beschleunigen Sie Ihre GTM Strategie

Ein MVP ermöglicht es Unternehmen, ein Produkt schnell auf den Markt zu bringen, was dazu beitragen kann, auf dem Markt Fuß zu fassen, bevor es die Konkurrenz tut.

Kosten-Wirksamkeit

Ein MVP erm√∂glicht es Unternehmen, ein Produktkonzept mit minimalen Ressourcen zu testen und so das Risiko zu verringern, dass Ressourcen f√ľr ein Produkt verschwendet werden, das m√∂glicherweise nicht erfolgreich ist.

Schnelles Feedback

Mit einem MVP k√∂nnen Unternehmen schnell Kundenfeedback sammeln, das zur Verbesserung des Produkts und zur Steigerung der Attraktivit√§t f√ľr die Kunden genutzt werden kann.

Flexibilität

Ein MVP erm√∂glicht es Unternehmen, √Ąnderungen vorzunehmen und auf der Grundlage von Kundenfeedback umzuschwenken, was es zu einem agileren Ansatz f√ľr die Produktentwicklung macht.

Schlanke Entwicklung

Ein MVP hilft dabei, sich auf die wichtigsten Funktionen zu konzentrieren und unnötige Funktionen und Komplexität zu vermeiden.

Vertrauen in den Prozess

Erstellung eines großartigen MVP: eine Checkliste

Deine Idee

Kommerzielles Produkt

Tiefes Eintauchen

Produktdesign

Benutzer Tests

Produktentwicklung

Inszenierung & Pr√ľfung

Einsatz

Skalierung und Fahrpläne

1
Tiefes Eintauchen

Der erste Schritt bei der Entwicklung eines MVP besteht darin, die Ziele des Projekts zu definieren. Dazu geh√∂ren die Identifizierung der Zielgruppe, die Festlegung der erforderlichen Merkmale und Funktionen sowie die Bestimmung des Budgets und des Zeitplans f√ľr das Projekt. Ihr Produktentwicklungsmanager ist w√§hrend dieses Prozesses von entscheidender Bedeutung.

2
Produktdesign

Der n√§chste Schritt besteht darin, ein Design f√ľr die Webanwendung zu erstellen, einschlie√ülich Wireframes und Mockups der Benutzeroberfl√§che. Dieser Schritt ist entscheidend, um sicherzustellen, dass die Webanwendung benutzerfreundlich ist und ein gutes Benutzererlebnis bietet.

3
Pr√ľfung & Inszenierung

Nach der Entwurfs- und Wireframe-Phase ist es wichtig, Feedback von den Nutzern einzuholen, bevor man in die Entwicklung geht. Man kann bereits einige Verfeinerungen erwarten, bevor die Entwicklung formell beginnen kann.

4
Produktentwicklung

Sobald das Design fertiggestellt ist, kann die eigentliche Entwicklung der Webanwendung beginnen. Dazu geh√∂rt das Schreiben des Codes f√ľr das Front-End und Back-End, die Integration aller erforderlichen APIs und die Implementierung der notwendigen Datenbank- und Server-Komponenten.

5
Benutzertests - Staging

Nach der Entwicklung der App ist es wichtig, sie gr√ľndlich zu testen, um sicherzustellen, dass sie wie erwartet funktioniert. Dazu geh√∂rt das Testen der Web-App auf verschiedenen Browsern und Ger√§ten sowie die Durchf√ľhrung von Benutzertests, um etwaige Probleme mit der Benutzerfreundlichkeit zu ermitteln.

6
Einsatz

Sobald die Webanwendung getestet und etwaige Fehler behoben wurden, kann sie auf einem Webserver f√ľr den √∂ffentlichen Zugriff bereitgestellt werden. Dieser Schritt kann auch das Einrichten eines Dom√§nennamens, die Konfiguration von SSL-Zertifikaten und die Konfiguration des Webservers f√ľr eine optimale Leistung umfassen.

7
Skalierung & Fahrpläne

Auf der Grundlage des Feedbacks aus der Praxis ist es nun an der Zeit, Upgrades und Skalierung zu planen. In diesem Schritt arbeiten Sie mit dem Produktteam an der Erstellung einer Liste von Funktionen und einer Roadmap f√ľr m√∂gliche Skalierungen und Upgrades.

Mit wem werden Sie zusammenarbeiten?

Ihr ProduktTeam

Wir glauben an pers√∂nliche Beziehungen und pers√∂nliche Gespr√§che, w√§hrend wir Ihr Produkt entwickeln. Das ist der Grund, warum ein Produktmanager w√§hrend des gesamten Lebenszyklus Ihres Rapid MVP pers√∂nlich mit Ihnen zusammenarbeitet, wenn Sie sich per Telefon, E-Mail oder √ľber die Website mit uns in Verbindung setzen. Die Leidenschaft und die Vision m√ľssen w√§hrend des gesamten Prozesses konsistent sein.

1. Produktmanager

Er ist Ihr Per√ľckenmacher und wird w√§hrend des gesamten Lebenszyklus des Produkts mit Ihnen zusammenarbeiten.

2. Projektleiter

Sicherstellung der termingerechten Lieferung und Verwirklichung der Rapid MVP-Ziele

3. UX-UI

Die Kreativen und Designer, die Ihre Vision in der Entwurfsphase zum Leben erwecken

4. Entwickler

Ein √ľberzeugender Beweis f√ľr Konzept und Design.

5. Technische Berater

Bereitstellung von wichtigen R√ľckmeldungen, Einblicken und Ratschl√§gen, die f√ľr die Bewertung und Vorbereitung Ihrer n√§chsten Finanzierungsrunde (f√ľr Start-ups) entscheidend sind.

6. QA-QC

Qualit√§tssicherung und Qualit√§tskontrolle sind entscheidend f√ľr jedes Design, jede Codezeile und jedes Projekt innerhalb von Medas.

Ihr Projekt verwalten

Flexibilität Transparente Zusammenarbeit & Workflow-Automatisierung

Wir planen Projekte, verfolgen die Zeit und weisen Ressourcen zu, um sicherzustellen, dass die Projekte im Zeitplan bleiben und Fristen nie (oder nur selten) √ľberschritten werden. Dabei sind wir transparent und geben unseren Kunden die M√∂glichkeit, mit uns zusammenzuarbeiten, w√§hrend wir ihre Anwendung entwickeln.

Slack
Der gr√∂√üte Vorteil von Slack ist die verbesserte Zusammenarbeit: Die Echtzeit-Kommunikationsfunktionen von Slack in Kombination mit der Integration in andere Tools helfen, die Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern und Stakeholdern zu verbessern. Dar√ľber hinaus hilft es uns, die Transparenz zu verbessern
Bienenstock
Hive bietet Echtzeit-Zusammenarbeit, anpassbare Arbeitsabl√§ufe, Integrationen mit anderen Tools, Aufgabenmanagement, erweiterte Berichte und eine benutzerfreundliche Oberfl√§che. Diese Funktionen machen es zu einem wertvollen Werkzeug f√ľr das Projektmanagement.

Ihr Projekt von Anfang an auf Erfolgskurs bringen

Sie haben eine gro√üartige Idee - lassen Sie uns diese in die Tat umsetzen. Sie haben eine Marktl√ľcke oder ein Problem entdeckt, das gel√∂st werden muss. Sie haben eine Idee f√ľr ein bahnbrechendes digitales Produkt zur L√∂sung dieses Problems - Sie wollen die Welt ver√§ndern!