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Ihr engagiertes Scrum-Team mit Liefermanagement

Produkt

Sprints

Erleben Sie, wie wir die Produktivit√§t durch den Einsatz der Scrum-Methodik optimieren, um noch effektiver an Ihrem Produkt zu arbeiten und Ihnen ein Gef√ľhl der Leichtigkeit zu vermitteln.

How does MEDAS Product Sprint help you?

Von der Geschäftsidee zur fehlerfreien Software zum Festpreis

Anforderungen erstellen

Durch die Zusammenarbeit mit unseren Product Ownern k√∂nnen Sie pr√§zise Feature-Sets, Deliverables und Meilensteine festlegen, die in Product Sprints umgesetzt werden. Wir sind bestrebt, unseren Kunden, insbesondere Start-ups, einen einfachen und eindeutigen Ansatz zu bieten, um sie bei der Planung ihrer Go-To-Market (GTM)-Strategie, des Vertriebs und der zuk√ľnftigen Investitionsplanung auf einheitliche und koordinierte Weise zu unterst√ľtzen.

Defining the Budget

Die Festlegung eindeutiger Anforderungen und Meilensteine erm√∂glicht es uns, einen klaren Entwicklungsplan und ein vorher festgelegtes Budget zu entwickeln. Dies gibt unseren Kunden ein Gef√ľhl der Sicherheit und erm√∂glicht es ihnen, sich auf ihre Hauptaufgaben zu konzentrieren, w√§hrend unser Entwicklungsteam die Verantwortung √ľbernimmt und an bestimmten Sprints arbeitet. Der gr√∂√üte Vorteil dieses Ansatzes besteht darin, dass unsere Kunden die Kontrolle √ľber ihre Budgets behalten.

Feste Fristen setzen

Mit einem festen Budget, einem engagierten Team und einem vereinbarten Sprint-Zyklus haben Sie einen festen Plan, der agil und transparent gesteuert wird. Dies erm√∂glicht es Ihnen, parallel mit unserem Testteam und Produktmanager zu arbeiten, um mit der Planung f√ľr die n√§chsten Module zu beginnen und so einen klaren Zeitplan zu haben - eine feste Deadline f√ľr Ihren gesamten Produktentwicklungszyklus.

Mit wem werden Sie zusammenarbeiten?

Ihr Produktteam

Wir glauben an pers√∂nliche Beziehungen und pers√∂nliche Gespr√§che, w√§hrend wir Ihr Produkt entwickeln. Genau aus diesem Grund arbeitet ein Produktmanager w√§hrend des gesamten Lebenszyklus Ihrer Anwendung pers√∂nlich mit Ihnen zusammen, wenn Sie sich per Telefon, E-Mail oder √ľber die Website mit uns in Verbindung setzen. Die Leidenschaft und die Vision m√ľssen w√§hrend des gesamten Prozesses konsistent sein.

1. Produktmanager

Er ist Ihr Wingman - Ihr Ansprechpartner und wird während des gesamten Produktlebenszyklus mit Ihnen zusammenarbeiten.

2. Scrum Master/PM

Sie sind verantwortlich f√ľr die √úberwachung des Tagesgesch√§fts, die Planung von Besprechungen mit dem Kunden und dem Team sowie die √úberwachung des Budgets. Sie sorgen f√ľr die rechtzeitige Lieferung des Projekts.

3. Produktgestaltung

Das Kreativ- und Designteam ist daf√ľr verantwortlich, Ihre Visionen in der Entwurfsphase zu verwirklichen.

4. Produktentwicklung

Das Entwicklerteam besteht aus Front-End- und Back-End-Entwicklern, die f√ľr die Umsetzung jedes Sprints verantwortlich sind.

5. QA

Stellt sicher, dass das Produkt korrekt funktioniert und konzentriert sich auf die allgemeine Benutzerfreundlichkeit. Sie arbeiten mit den Entwicklern bei der Behebung von Fehlern und der Implementierung n√ľtzlicher Funktionen zusammen.

Sehen Sie unseren Produktsprint in Aktion

Widu ist ein Technologie-Startup aus D√ľsseldorf, das Kreativen und Endkunden die M√∂glichkeit gibt, das volle Potenzial der Produktion von qualitativ hochwertigen und atemberaubenden Bildern auszusch√∂pfen, indem es Technologie in der Medienproduktion einsetzt und diese schneller, kosteng√ľnstiger und nahtloser macht.